Rizika dárcovství
Obsah článku:
Rizika dárcovství
Riziko zneužití důvěry lidí je v souvislostech dárcovství zvlášť vysoké. Vše se dá napodobit a předstírat. Ve skutečnosti může jít jen o trik, jak vylákat z lidí peníze. Nebezpečí, že se vás někdo pokusí podvést, nelze samozřejmě nikdy úplně vyloučit. Nejlepší obranou proti možnosti podvodu je důslednost a pozornost věnovaná jak darování samotnému, tak subjektu, kterému chcete dar poskytnout. Čeho se vyvarovat a na co si dát pozor?
Obvyklé podvody
Nejčastějším pokusem o podvodné vylákání peněz je předstírání, že vybírám příspěvky na veřejnou sbírku. Může jít o sbírku fingovanou, ale občas se podvodník pokusí zaštítit také názvem skutečně pořádané veřejné sbírky. Takové podvodné jednání je identifikovatelné poměrně snadno.
Jak poznat seriózní veřejnou sbírku a nenaletět
- Všímejte si sběracích pokladniček: jsou očíslovány, zapečetěny, na pečeti musí být otisk razítka obecního nebo městského úřadu podle místa konání sbírky. Nemají-li pokladničky uvedené náležitosti, potom je lépe do nich nepřispívat.
- Zaměřte se na označení dobrovolníků, kteří oslovují veřejnost v ulicích měst: dobrovolníci musí mít průkaz a osvědčení dokládající řádné konání povolené veřejné sbírky. Na průkazu musí mít jméno, příjmení, datum narození, místo trvalého pobytu a číslo občanského průkazu. Musí mít také pořadové číslo, dále doklad s podpisy statutárních orgánů organizace, která koná sbírku, i s otiskem jejího razítka. Když vás dobrovolníci na ulici osloví a vy máte pochybnosti, neváhejte požádat o předložení průkazu. Dobrovolníci, kteří skutečně vybírají na veřejnou sbírku, vám rádi vyhoví. Když máte odůvodněné pochybnosti o skutečných úmyslech či totožnosti vybírajících, můžete také zavolat Policii ČR. Mohlo by se totiž jednat o trestný čin podvodu.
- Na internetové výzvy (e-maily žádající o pomoc pro pisatele či jiné lidi v neštěstí či v bídě, a to jak u nás, tak i v zahraničí) neodpovídejte a raději je smažte. V žádném případě na ně neodpovídat ani je neposílat dál. Anonymita internetu není dobrým prostředím pro realizaci jakýchkoliv dobročinných aktivit, dokud nevíte vůbec nic o tom, kdo (a kde) sedí u počítače jako odesílatel. V lepším případě jde o neškodný SPAM, v horším případě o podvod.
- Pečlivě si ověřujte všechna oslovení a prosby o příspěvek prostřednictvím klasické pošty, v tisku nebo reklamou na internetu: může se jednat o předstírání vybírání finančních prostředků pro neexistující nadaci. Jestliže vás osloví zástupci nadace, kterou vůbec neznáte, nemusí se jednat v každém případě o podvodníky. Nicméně je třeba si vše pečlivě ověřit. Nespokojte se tedy pouze s tím, že nadace používá hlavičkový papír, na kterém je uvedeno číslo její úřední evidence (IČ). Zjistěte si sami, jestli taková nadace skutečně existuje. Všechny české nadace a nadační fondy jsou vedeny v nadačním rejstříku, který je součástí obchodního rejstříku a je bezplatně přístupný na internetu zde. Nahlédnutím do rejstříku rovněž zjistíte celou řadu dalších údajů o příslušné nadaci. Ty mohou být také určitým vodítkem při zvažování jeho spolehlivosti. Informace o skutečných aktivitách nadací zjistíte nahlédnutím do jeho výroční zprávy, kterou musí všechny nadace i nadační fondy povinně vydávat (podle § 358 až § 361 občanského zákoníku).
Na co si dát pozor
Ale co když je všechno po formální stránce v pořádku?Jak v takovém případě poznám důvěryhodnou organizaci?
Říká se, že dobré účty dělají dobré přátele. To platí i pro dárcovství. Předem si vždy zkontrolujte, jakým způsobem zvolený subjekt, kterému byste chtěli věnovat dar, zachází s již svěřenými prostředky. Velmi pravděpodobně totiž bude zacházet stejně i s vašimi penězi.
|
Základním zdrojem informací je výroční zpráva
Nadace, nadační fondy i obecně prospěšné společnosti vydávají výroční zprávu povinně. Občanským sdružením to zákon neukládá. Je však nepsaným pravidlem, že občanské sdružení, které chce hospodařit s darovanými prostředky pro veřejně prospěšné účely (tedy nejen s příspěvky svých členů) výroční zprávu vydává. Výroční zpráva, nebo dokument obdobného obsahu by měl být samozřejmostí i tam, kde není vyžadován zákonem. Vyplývá to ze základního požadavku úcty k dárci, který si zaslouží být přinejmenším informován o tom, jak byly jeho prostředky použity. |
Podobně pečlivé prostudování si ale zaslouží rovněž výroční zpráva jakékoliv velké a zavedené organizace. Rovněž zde platí, že počet zaměstnanců by měl být přiměřený rozsahu realizovaných aktivit a jejich povaze. Některé organizace (zejména nadace) finanční prostředky spíše dále rozdělují na projekty. Zde je třeba věnovat pozornost tomu:
- jak je zajištěna agenda programového řízení (tedy jak organizace vybírá oblasti, kam směřují finanční prostředky),
- jak kontroluje věcnou realizaci projektů ze svých grantových prostředků,
- jak dohlíží na finanční management projektů.
Mnoho napoví i pohled do programového portfolia takové organizace – tedy na jaké aktivity vynakládala své prostředky v minulosti a na jaké je chce vynakládat nadále.
Organizace, která spíše jen rozděluje finanční prostředky, však nepůsobí důvěryhodně, jestliže veškeré aktivity vykonává jediný člověk, který je zároveň statutárním orgánem organizace, za pomoci externí účetní služby. Neznamená to, že by muselo jít nutně o podvod. Taková osoba může být vedena těmi nejlepšími úmysly rozvíjet činnost v zájmu veřejného blaha. Jejím cílem může být ušetřit finanční prostředky za administrativní personál a odborný management a namísto toho je investovat ve prospěch potřebných.
Pokud ovšem rozsah úkolů na první pohled přesahuje fyzické možnosti jednoho člověka, je bohužel pravděpodobné, že není zajištěna efektivita využití finančních prostředků. Z důvodu nedostatku času mohou být využívány nehospodárně, a protože nejsou k dispozici ani prostředky kontroly, nemůže organizace za nevyhovujícího personálního stavu ani zjednat nápravu.
Střední a velké organizace obvykle zaměstnávají odborný personál. Některé větší neziskové organizace tak dosahují velikosti středních firem. Zde se také vyplatí porovnat portfolio jejich projektů s počty zaměstnaných odborných pracovníků a managementu. Pokud počet odborných zaměstnanců organizace není velký, a organizace má přesto poměrně rozsáhlé aktivity, měli byste se ve výroční zprávě dočíst, jak si organizace chybějící pracovníky zajišťuje. Existuje celá řada aktivit, které je vhodnější a levnější realizovat za pomoci externistů – typicky jde o vzdělávací aktivity pro dospělé. Jsou ale naopak jiné, pro jejichž kvalitní realizaci je stabilní odborný personál nezbytný. Především jde o poskytování sociálních služeb či provoz aktivit stacionárního typu.
Zásady přispívání neziskovým organizacím „bez grantové minulosti“
Zatímco v případě zavedených organizací je jejich výroční zpráva obvykle postačujícím vodítkem pro základní orientaci, nově založené a začínající organizace jsou v tomto ohledu v nevýhodě. Logicky se tak setkávají na trhu neziskových financí s nižší důvěrou. Ta vyplývá obvykle z domněnky o nedostatečných zkušenostech, protože taková organizace dosud neprokázala schopnost řídit projekty či rozdělovat odpovědně finanční prostředky. Takové domněnky ale nemusí vůbec odpovídat skutečnosti.
|
Čeho byste si měli všímat, než se rozhodnete věnovat finanční prostředky neziskové organizaci „bez minulosti“? Odpovědná organizace:
Pokud si nedokážete udělat jasnou představu o aktivitách organizace, ani ze zveřejňovaných údajů, potom nejde o důvěryhodnou organizaci. |
Zaujal Vás článek a chcete pravidelně dostávat informace o nových příspěvcích? Přihlaste se k odběru newsletteru a sledujte nás na facebooku.
Odebírat newsletter Sledovat na Facebooku
Související literaturu najdete v naší Odborné knihovně.
